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公司召开合同管理、财务管理工作交流座谈会

  6月18日上午,公司召开合同管理、财务管理专题工作交流座谈会。出席会议的领导有公司董事长郭德钧、总会计师赵玫、总经理助理郭耀峰等以及各在建项目的项目经理和财务人员、合同管理人员。
 
 
 
  本次会议旨在与各项目部交流、沟通有关合同管理和财务工作方面的管理经验和公司的新要求,共同探讨和解决在日常工作中存在的热点和难点问题。
 
 
 
  会上,总经理助理郭耀峰对招投标及签订施工合同需要注意的问题进行了讲解,包括编制施工方案、清单和评标环节、计税方式和诚信管理等方面。工程管理部部长郭超对项目支出类合同管理的相关要求做了讲解,并就项目在签订各类采购、租赁、劳务等合同过程中存在的问题进行了解答和交流。
 
 
 
  在财务管理方面,由公司财务部的出纳人员和会计人员对项目资金支付、工程发票的开具,外经证、报账、对账的要求等做了讲解。财务部部长王慧玲针对财务流程及报账要求注意的问题,增值税、印花税和企业所得税的纳税义务发生时间以及发票有关问题,安措费的归集等财务日常工作中的重点问题作出了详细说明。总会计师赵玫就本次财务管理工作交流进行了总结梳理,强调这次会议的目的是帮助各项目更好的了解国家财税政策,明确公司财务管理要求,规范财务日常工作,并为大家答疑解惑。
 
 
  在交流会上,项目人员认真听讲的同时,也积极提出工作中遇到的问题,进行讨论。公司相关人员就存在的问题及大家不明白的知识点给予了专业的解答。

 
  
 
  最后,公司董事长郭德钧做了总结发言,提出如今建筑行业的形势、国家的相关政策都在发生变化,这些变化都深刻影响着公司的发展和管理需求。尤其是自营改增政策实施以来,为了能更好的适应这个税收制度,公司从内部管理、对外服务等各方面做了大量的改革,加强了合同管理、财务管理等方面的管控,取得了较好的成效,这离不开公司各职能部门和各项目部的支持和配合。希望各项目部能够理解公司规范管理的初衷,继续跟上公司的步伐,做好前期策划,加强过程和重要节点的管控,重视合规经营,共同维护公司这个平台,共同进步共同发展!